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因长期受水侵蚀，泰米尔文和波斯文文字部分受损较严重，难于完整辨识，所幸中文部分受损较轻，虽显模糊，内容仍大体可识。习主席曾这样讲述中斯两国交往历史：中国和斯里兰卡有高僧法显开启的千年佛缘，有郑和七次远洋航海的历史纽带，有患难见真情的米胶协定，更有两国人民在印度洋海啸和汶川地震中守望相助的感人佳话。

二、生存危机感任正非最大的特点，我认为，就是他有极强的生存危机感。任正非始终担心，华为会生存不下去。这一方面因为他充满磨难的个人经历，另一方面也跟科技行业的激烈竞争有关。虽然很多创业者都是小心谨慎，但是像这样怀有浓厚的危机感，彷佛灾难随时就会发生的企业家却不多见。

微信生态内，在2016年就已经走到B轮的公司尽管经历了艰难的融资过程，仍然抢占了微信流量的时间先机，几乎以狂奔的姿态让后来者无法跟上。“懂不懂”和“信不信”对于投资人来说，现在仍然是需要面对的问题。显而易见的是，有了拼多多、小电铺等案例，有了腾讯对于微信生态几家公司的官方投资，大部分投资人现在面对“信不信”的问题已毫不犹豫选择了“信”。

（正合适）当地时间7月27日晚，奥运会四枚奖牌得主、日本名将萩野公介在2017年布达佩斯游泳世锦赛男子200米个人混合泳决赛中冲金失利，他以0.45秒的劣势区居亚军；另一位日本选手、里约奥运会（男子400米个人混合泳）季军濑户大也仅位列第五。

“引入国资作为控股股东的话，上市公司继而变为国有控股的公司，有助于提高公司信誉，解决融资难问题。另外，原控股股东世纪地和转让一部分股权后，也会减轻债务的绝对规模，且不再持有控制权后在市场上面临的压力和关注度都会降低。”李其林表示，清新环境去年十月接触到了四川发展，认为对方的文化、理念、团队和诉求比较契合清新环境的期待。

（在“创业与创新”反思总结交流会上的讲话，1999年。）有一年，由于科研人员不了解市场需求，做出来的产品市场滞销，仓库里堆积如山。任正非提出，发年终奖的时候，将这些卖不出去的产品打包，科研人员一人发一包拿回家，看看自己做出了什么东西。任正非曾经说过，华为是技术商人，不是科研机构。