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“回应型”立法模式减小制度的试错成本记者：您认为我国生活垃圾分类制度采取了“回应型”立法模式，那么这种模式有何优缺点？黄锡生：总体而言，我国的环境立法可以分为“建构型”立法模式和“回应型”立法模式两种。前者是指环境法律制度由最高权力机关进行制度设计，再在地方试点、推行，是一种自上而下的制度变迁模式；后者是指环境法律制度源于地方试点，在收获一定成效之后，由上位法进行肯认和规定，最终推向全国实施，是一种自下而上的制度变迁模式。生活垃圾分类收集和处置是一项社会成本高昂的制度设计，倘若采取“建构型”立法模式自上而下地在全国开展，可能基于制度设计的不成熟而使制度缺乏实效。在此背景下，通过地方试点、中央认可的方式进行自下而上的渐进式制度变迁，无疑可以减小制度的试错成本。

由于新钢公司的利率较低，赵文彬就与刘志强商议，通过提高贷款客户的利率，向贷款客户收取好处费。同时，为了安全起见，好处费只以银行承兑汇票的形式收取。赵文彬多次供述，其在确定贷款利率之前，都明确向贷款公司负责人提出了给付好处费的比例及方式。实际操作中，赵文彬在贷款公司负责人未及时给付好处费时，多次索要。

此前，银河转型增长成立至2016年12月28日一直由卢轶乔负责管理，但卢轶乔管理该基金1年又231天，其任职回报却仅为-44.80%。卢轶乔曾就职于建设银行（601939，股吧），2008年7月加入银河基金管理有限公司，历任研究员、基金经理助理等职。

而作为国有四大行工农建中的第一大股东，中央汇金（含中央汇金投资、中央汇金资管）获得的2017年度分红可观。截至今年一季度末，中央汇金累计持有工行1247.32亿股、农行1312.61亿股、建行1432.83亿股、中行1902.72亿股，按披露的分红实施情况看，汇金公司将分别获得工行约299亿元、农行约236亿元 、建行约416亿元、中行约343亿元——合计高达1294亿元，占到了A股银行分红总额逾三成。

“现在为什么运营商增长徘徊不前呢？2G是语音经营，3G和4G是流量经营，现在4G流量经营已经走到劲头，5G需要全新的赚钱模式和全新领域，所以我们认为发展垂直行业是5G发展的重要组成部分，必须做。”毕奇认为，运营商与BAT等互联网公司的不同之处在于：运营商们所关注的是大带宽、高流量、统一的服务；而BAT等互联网公司所关注的则是大数据、人工智能、个性化服务。“我们大带宽、高流量、统一的服务使得我们的成本大大降低，所以运营商一路走来，从1G到5G都是降成本大一统服务的思路，而到了今天要改变我们的思维，要变成大数据、人工智能、个性化服务，我们认为个性化服务是今后5G成功的一把钥匙，如果不做个性化服务，那5G发展就会碰到比较大的瓶颈。而发展垂直行业，实际上就是个性化服务的过程。”

对于如何管控资产质量，刘宗波总结，青岛农商行主要有以下三大抓手：一是严把贷前审核关。由于农商行的业务重心就是在“三农”，面向农民放贷款时，大数据的应用对业务发展、资产质量能起到关键支撑作用。青岛农商行不仅会参考外部数据判断客户的信用资质，也注重自己对农户信用信息的采集。